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        企業團隊拓展,拓展培訓機構,戶外拓展公司
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        如何做好在戶外拓展訓練后的及時反饋

        2021-06-17 11:42:43

        戶外拓展訓練為企業高效的團隊建設提供了一種很好的方法,而且培訓效果是長期的,是時候應用到工作中去了。這是企業需要思考的問題。對此,在這次訓練中,不能用一瞬間的輕松和快樂代替整個訓練的效果。


        團隊建設是一個長期積累的過程,我們應該把我們的團隊建設成具有人性化管理的柔性管理團隊,從而為我們的團隊提供凝聚力。企業參加拓展訓練后應該注意什么?


        作為人力資源部的培訓師,要想真正把訓練結果落實到員工身上,就必須使訓練結果發揮作用。因此,有一個強有力的U型調查反饋是非常重要的。員工只有回憶起拓展訓練的記憶,才能不斷從中領悟真理。因此,有必要在開發培訓中以各種形式反映員工的各種照片、片段和語言,為員工找到學習和使用的素材,以便將本次培訓的經驗運用到工作中。


        戶外拓展訓練


        由于事先的準備工作,在拓展訓練的前期準備工作中,通過隊員們的集體集思廣益,最終確定了我們的隊名為“綠色和平隊”,我被選為隊長。帶著喜悅,我們一大早就到了參加當天的拓展訓練。


        作為一名組長,我要負起責任。我很快意識到,在熱身開始的時候,我們輸給了“青城隊”。作為隊長,我被罰了30次蹲。由此,我意識到作為一個領導者,我們應該冷靜思考,而不是盲目思考,合理規劃,嚴格組織,贏得比賽。


        熱身后的一個挑戰就是“穿越網格”。教練解釋了規則之后,我們制定了一個計劃。然而,隨著時間的推移,我們遇到了一個“瓶頸”。反復在一個地方轉來轉去,教練“親切”地給小費,我們又回到一個空間,開辟了一條新路,經過一番努力,終于找到了正確的路,所有隊員都通過了。


        拓展訓練


        通過教練的總結,我意識到我們的分析不到位,方法沒有完全掌握,我們有時會遇到“瓶頸”,但我們只是一味地走老路,不回去想,導致事情被擱置,不知道,換了視角,換位思考可能會成功。


        “管理金字塔”是我們拓展訓練中很多差勁的項目,個別團隊勉強完成了任務,但大部分團隊都沒能完成。原因是通訊通道故障。在這個項目中,很多人都有自己的分工,每個人都有自己的責任。


        因為規則要求他們不能用語言交流,很多人不會把自己的責任和任務要求以特殊的方式傳遞給施工人員,導致鐵塔施工失敗。游戲就是這樣,我們不得不反思自己:在日常工作中,有多少事情在我們的溝通渠道中失敗了?有多少創意因溝通堵塞而死。

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