
課程名稱:《潘多拉魔盒》
課程分類:旅游拓展
課程屬性:企業賦能●組織文化落地●旅游式團建系列
課程作用:潘多拉魔盒之組織戰略發展與突破
理解思考
●企業推出新的戰略、新的制度無法得到中層的支持和有效執行,怎么辦?
●企業發展多年,組織激情不足,出現倦怠,怎么辦?
●員工缺乏競爭意識,吃大鍋飯,怎么辦?
●物質激勵強度趕不上欲望增長速度,怎么辦?
●員工過多關注自己干了多少事情,卻不關注自己干了多少有效益的事情,怎么辦?
極峰洞察
四大意識為主線
●適應意識:把一切指向建立符合客戶需求、領先競爭對手的核心競爭力。
●競爭意識:領悟如何處理好組織內外部的競爭合作關系。
●危機意識:時刻準備,果斷迅速,防治結合。在危機出現時協同作戰同進退。
●團隊意識:體悟責任、榮譽、團隊三個層次內容為結果負責。
解決方案
●培訓對象:企業家、企業高管、事業部總經理、分公司總經理等
●培訓課時:2天
●合適人數:20-40人
●培訓形式:項目體險+情景模擬+回顧講解
課程內容
①招兵買馬:通過招聘現場人才組建公司
②白手起家:高目標意味著高回報高風險
③拔得頭籌:通過競標獲得高端項目經營權
④出奇制勝:思考精妙計劃對策,后來居上
⑤利潤之戰:危機四伏、開源節流并重的階段
⑥搶占市場:為由銘記使命,才能贏得競爭
⑦王者歸來:四個基本原則融會貫通
課程特色
●室內沙盤演練;
●全面模擬企業、團隊運營狀況,實踐性更強;
●教練專業技術引導下,能夠帶領學員深度發現問題并找準解決方案。
課程收益
●快樂:調動學員積極參與項目的體驗,在充滿樂趣的學習氛圍中展開學習,找到解決問題的方法;
●頓悟:通過項目體驗引發學員思考,在體驗中感悟,在感悟中學習,在學習中提升,在提升中改變;
●系統:課程緊緊圍繞理論主線“一個行為傾向”一一主動進化;一個根本目標一一追求利潤;以及四大意識為理論主線展開。