
課程名稱:《發現團隊之美》
課程分類:旅游拓展
課程屬性:企業賦能●基層員工修煉●新員工企業認知提升
課程作用:高效職能部門團隊打造
理解思考
企業的職能部門,是維持組織運轉、推動/支撐各部門/團隊協作共進的核心紐帶之一。
在職能部門中,普遍存在著以下困擾或者問題:
●朝九晚五的生活,流程化的運作,事務性工作繁重,繁瑣、零碎,比較枯燥;
●內部工作流程中,大量工作需要內部配合協作,團隊協作要求高;
●工作內容涉及多個部門,跨部門溝通協作非常多;
●工作的內容新鮮感不足、成就感不會很高,但壓力比較大、容易缺乏激情和動力;
針對性課程設計解決學習培訓需求和要點,推動職能部門從合格走向卓越!
極峰洞察
服務(角色定位認知)→服務(角色定位認知)→抗壓(枯燥中成就)→大團隊(一切從團隊出發)
解決方案
●培訓對象:職能部門員工,如行政、客服、跟單、物流、人力等
●培訓課時:1天/2天
●合適人數:30-100人
●培訓形式:集中講授+基地拓展活動+教練引導+總結反思
課程內容
●信任之美:信任之美;自我信任覺察;探索信任邊際,構建真實信任
●溝通之美:欣賞、溝通、指導、激勵;深度溝通與自我覺察
●協作之美:自我定位與角色轉換;協作挑戰,提升默契度
●共贏之美:協作共贏;總結反思與行動計劃;發現團隊共創的美好
課程特色
●圍繞團隊建設目標進行針對性項目設計,生動有內容;
●專業教練全程引導,催化團隊加速融合;
●在任務中體悟團隊的力量,在互動感受團隊的魅力,自我覺察,自我改善。
課程收益
●提升團隊的信任度和協作效果,加強團隊成員之間、各部門之間的默契配合;
●改善溝通技巧,學會運用多種溝通方式交流;
●開發團隊成員的創新觀念與新的思維能力;
●放松身心,感受團隊的友情和樂趣。