課程名稱：《發現團隊之美》

課程分類：旅游拓展

課程屬性：企業賦能●基層員工修煉●新員工企業認知提升

課程作用：高效職能部門團隊打造

理解思考

企業的職能部門，是維持組織運轉、推動/支撐各部門/團隊協作共進的核心紐帶之一。

在職能部門中，普遍存在著以下困擾或者問題：

●朝九晚五的生活，流程化的運作，事務性工作繁重，繁瑣、零碎，比較枯燥；

●內部工作流程中，大量工作需要內部配合協作，團隊協作要求高；

●工作內容涉及多個部門，跨部門溝通協作非常多；

●工作的內容新鮮感不足、成就感不會很高，但壓力比較大、容易缺乏激情和動力；

針對性課程設計解決學習培訓需求和要點，推動職能部門從合格走向卓越！

極峰洞察

服務（角色定位認知）→服務（角色定位認知）→抗壓（枯燥中成就）→大團隊（一切從團隊出發）

解決方案

●培訓對象：職能部門員工，如行政、客服、跟單、物流、人力等

●培訓課時：1天/2天

●合適人數：30-100人

●培訓形式：集中講授+基地拓展活動+教練引導+總結反思

課程內容

●信任之美：信任之美；自我信任覺察；探索信任邊際，構建真實信任

●溝通之美：欣賞、溝通、指導、激勵；深度溝通與自我覺察

●協作之美：自我定位與角色轉換；協作挑戰，提升默契度

●共贏之美：協作共贏；總結反思與行動計劃；發現團隊共創的美好

課程特色

●圍繞團隊建設目標進行針對性項目設計，生動有內容；

●專業教練全程引導，催化團隊加速融合；

●在任務中體悟團隊的力量，在互動感受團隊的魅力，自我覺察，自我改善。

課程收益

●提升團隊的信任度和協作效果，加強團隊成員之間、各部門之間的默契配合；

●改善溝通技巧，學會運用多種溝通方式交流；

●開發團隊成員的創新觀念與新的思維能力；

●放松身心，感受團隊的友情和樂趣。