課程名稱：《鐵軍執行力》

課程分類：軍事訓練

課程屬性：企業賦能●組織文化落地●企業軍訓系列

課程作用：卓越領導團隊打造之信任與溝通

理解思考

中高層領導上承公司戰略規劃，下接組織運營計劃！一個卓越的中層領導團隊，能夠非常精準地完成上層的溝通和戰略的落地，但在實際運營過程中。依然面臨如下困擾：

●對公司戰略充滿懷疑和不確定；

●上層戰略傳達變樣，導致戰略目標出現偏差；

●下屬團隊不能清晰地理解戰略意圖，出現領導與管理沖突；

●事必躬親，陷入事務性工作中出不來；

●處于經常性的焦慮中，擔心布置的戰略任務出現差池。

極峰洞察

卓越的領導團隊需要具備的“知、行、立、破”四大技能中，“知”是前提，如果沒有良好的溝通并建立信任關系，后續的所有工作都將大打折扣！

●知：信任建立、溝通

●行：個人責任、社會責任

●立：領導與配合、決策力

●破：問題解決、沖突管理

解決方案

●培訓對象：部門領導、分公司總經理、事業部主管、區城經理；

●培訓課時：2天

●合適人數：30-50人

●培訓形式：基地拓展+教練引導+測試評估+總結反思

課程內容

●知識導入、拓展挑戰、模擬體驗、深度測評、引導反思；

●混合設計，獨創各種情景和目標，充分解決信任與溝通量大的問題；

●溝通4象限：聆聽、表達、尊重、同理心

●信任5要素：用心、坦誠、關懷、欣賞、目標

課程特色

●室內體驗課程，重點聚焦于團隊的信任與溝通問題；

●經典的各種互動活動和項目，效果顯著；

●專業的引導與催化下,學員能夠真正在體驗過程中自我察覺，并自我修正。

課程收益

●深刻認識領導與管理的基礎是信任與溝通；

●改善溝通技巧并建立信任鏈接,學會在不同情況下能夠快速達成共識；

●培養跨部門的溝通與協作意識和能力；

●善于發現不同風格、不同習慣、不同崗位的團隊配合，提升整體領導能力。

課程分類：軍事訓練

課程屬性：企業賦能●組織文化落地●企業軍訓系列

課程作用：卓越領導團隊打造之信任與溝通

理解思考

中高層領導上承公司戰略規劃，下接組織運營計劃！一個卓越的中層領導團隊，能夠非常精準地完成上層的溝通和戰略的落地，但在實際運營過程中。依然面臨如下困擾：

●對公司戰略充滿懷疑和不確定；

●上層戰略傳達變樣，導致戰略目標出現偏差；

●下屬團隊不能清晰地理解戰略意圖，出現領導與管理沖突；

●事必躬親，陷入事務性工作中出不來；

●處于經常性的焦慮中，擔心布置的戰略任務出現差池。

極峰洞察

卓越的領導團隊需要具備的“知、行、立、破”四大技能中，“知”是前提，如果沒有良好的溝通并建立信任關系，后續的所有工作都將大打折扣！

●知：信任建立、溝通

●行：個人責任、社會責任

●立：領導與配合、決策力

●破：問題解決、沖突管理

解決方案

●培訓對象：部門領導、分公司總經理、事業部主管、區城經理；

●培訓課時：2天

●合適人數：30-50人

●培訓形式：基地拓展+教練引導+測試評估+總結反思

課程內容

●知識導入、拓展挑戰、模擬體驗、深度測評、引導反思；

●混合設計，獨創各種情景和目標，充分解決信任與溝通量大的問題；

●溝通4象限：聆聽、表達、尊重、同理心

●信任5要素：用心、坦誠、關懷、欣賞、目標

課程特色

●室內體驗課程，重點聚焦于團隊的信任與溝通問題；

●經典的各種互動活動和項目，效果顯著；

●專業的引導與催化下,學員能夠真正在體驗過程中自我察覺，并自我修正。

課程收益

●深刻認識領導與管理的基礎是信任與溝通；

●改善溝通技巧并建立信任鏈接,學會在不同情況下能夠快速達成共識；

●培養跨部門的溝通與協作意識和能力；

●善于發現不同風格、不同習慣、不同崗位的團隊配合，提升整體領導能力。