
課程名稱:《鐵軍執行力》
課程分類:軍事訓練
課程屬性:企業賦能●組織文化落地●企業軍訓系列
課程作用:卓越領導團隊打造之信任與溝通
理解思考
中高層領導上承公司戰略規劃,下接組織運營計劃!一個卓越的中層領導團隊,能夠非常精準地完成上層的溝通和戰略的落地,但在實際運營過程中。依然面臨如下困擾:
●對公司戰略充滿懷疑和不確定;
●上層戰略傳達變樣,導致戰略目標出現偏差;
●下屬團隊不能清晰地理解戰略意圖,出現領導與管理沖突;
●事必躬親,陷入事務性工作中出不來;
●處于經常性的焦慮中,擔心布置的戰略任務出現差池。
極峰洞察
卓越的領導團隊需要具備的“知、行、立、破”四大技能中,“知”是前提,如果沒有良好的溝通并建立信任關系,后續的所有工作都將大打折扣!
●知:信任建立、溝通
●行:個人責任、社會責任
●立:領導與配合、決策力
●破:問題解決、沖突管理
解決方案
●培訓對象:部門領導、分公司總經理、事業部主管、區城經理;
●培訓課時:2天
●合適人數:30-50人
●培訓形式:基地拓展+教練引導+測試評估+總結反思
課程內容
●知識導入、拓展挑戰、模擬體驗、深度測評、引導反思;
●混合設計,獨創各種情景和目標,充分解決信任與溝通量大的問題;
●溝通4象限:聆聽、表達、尊重、同理心
●信任5要素:用心、坦誠、關懷、欣賞、目標
課程特色
●室內體驗課程,重點聚焦于團隊的信任與溝通問題;
●經典的各種互動活動和項目,效果顯著;
●專業的引導與催化下,學員能夠真正在體驗過程中自我察覺,并自我修正。
課程收益
●深刻認識領導與管理的基礎是信任與溝通;
●改善溝通技巧并建立信任鏈接,學會在不同情況下能夠快速達成共識;
●培養跨部門的溝通與協作意識和能力;
●善于發現不同風格、不同習慣、不同崗位的團隊配合,提升整體領導能力。
課程分類:軍事訓練
課程屬性:企業賦能●組織文化落地●企業軍訓系列
課程作用:卓越領導團隊打造之信任與溝通
理解思考
中高層領導上承公司戰略規劃,下接組織運營計劃!一個卓越的中層領導團隊,能夠非常精準地完成上層的溝通和戰略的落地,但在實際運營過程中。依然面臨如下困擾:
●對公司戰略充滿懷疑和不確定;
●上層戰略傳達變樣,導致戰略目標出現偏差;
●下屬團隊不能清晰地理解戰略意圖,出現領導與管理沖突;
●事必躬親,陷入事務性工作中出不來;
●處于經常性的焦慮中,擔心布置的戰略任務出現差池。
極峰洞察
卓越的領導團隊需要具備的“知、行、立、破”四大技能中,“知”是前提,如果沒有良好的溝通并建立信任關系,后續的所有工作都將大打折扣!
●知:信任建立、溝通
●行:個人責任、社會責任
●立:領導與配合、決策力
●破:問題解決、沖突管理
解決方案
●培訓對象:部門領導、分公司總經理、事業部主管、區城經理;
●培訓課時:2天
●合適人數:30-50人
●培訓形式:基地拓展+教練引導+測試評估+總結反思
課程內容
●知識導入、拓展挑戰、模擬體驗、深度測評、引導反思;
●混合設計,獨創各種情景和目標,充分解決信任與溝通量大的問題;
●溝通4象限:聆聽、表達、尊重、同理心
●信任5要素:用心、坦誠、關懷、欣賞、目標
課程特色
●室內體驗課程,重點聚焦于團隊的信任與溝通問題;
●經典的各種互動活動和項目,效果顯著;
●專業的引導與催化下,學員能夠真正在體驗過程中自我察覺,并自我修正。
課程收益
●深刻認識領導與管理的基礎是信任與溝通;
●改善溝通技巧并建立信任鏈接,學會在不同情況下能夠快速達成共識;
●培養跨部門的溝通與協作意識和能力;
●善于發現不同風格、不同習慣、不同崗位的團隊配合,提升整體領導能力。